Yves Vulcan · Direction et conseil en communication

Ce que j'apporte

Une méthode, un réseau,
trente ans de pratique.

Le périmètre couvre l'audit, la stratégie, les relations médias, la communication institutionnelle, la gestion de crise et le pilotage opérationnel. Je passe naturellement de la posture conseil à l'exécution terrain, sans déléguer les fondations.

Stratégie & Audit

Diagnostic de la communication organisationnelle. Analyse des écarts d'alignement entre intention stratégique et perception réelle. Point de départ de tout mandat sérieux.

Relations publiques & Médias

Relations presse suisses et internationales. Conférences de presse, porte-parolat, gestion des parties prenantes. Un journaliste ne couvre pas une marque : il couvre une histoire.

Gestion de crise

Anticipation des risques réputationnels, activation de la cellule de crise, communication de rupture. La préparation à la crise n'est pas un document : c'est un réflexe.

Communication institutionnelle

Institutions publiques, collectivités, énergie, santé, secteur associatif. Communication sensible, parties prenantes multiples, enjeux d'intérêt général.

Communication interne

Transformation, conduite du changement, cohésion. L'interne est le premier public. Le négliger fragilise tout le reste de la stratégie de communication.

Événements & Luxe

Grands événements, communication de marque, horlogerie suisse. 18 éditions Baselworld comme référence sectorielle. PME en croissance ou en repositionnement.

La posture

La communication
comme levier de gouvernance.

La communication ne se pilote pas à l'instinct. Elle s'analyse, se structure, se corrige. Et elle doit tenir dans l'instabilité.

Technologie, transition écologique, évolution des modèles économiques, pression réputationnelle : les organisations évoluent dans un environnement instable, exposé et exigeant. Dans ce contexte, la communication ne peut plus être un simple dispositif opérationnel. Elle devient un levier stratégique de gouvernance qui permet à l'organisation de s'adapter sans se diluer.

Depuis plus de 30 ans, j'accompagne des organisations en Suisse romande et à l'international confrontées à ces dynamiques. Du conseil stratégique à la direction exécutive. Des relations presse internationales aux repositionnements institutionnels. Des situations de crise aux transformations profondes.

Je cherche aujourd'hui à mettre cette expérience au service d'une organisation qui a un vrai défi de communication à relever.

Disponible pour une direction de la communication · un CDD · une mission de conseil senior

« La réputation se construit dans la cohérence. La crise révèle les écarts d'alignement. La transformation exige de la structure. »

Institutions publiques Collectivités Associations PME Agriculture Territoire Énergie Santé Luxe & Horlogerie Environnements de crise

Diplôme fédéral Conseil en communication (SPR) · DirCom SAWI/SPRI · BF Marketing · ISREC · Associate Degree Business Communication (EU)

Parcours

30 ans de terrain.

Direction d'agence, relations publiques internationales, conseil stratégique, communication institutionnelle. Une trajectoire construite sur des mandats variés et des environnements exigeants.

Expériences clés

Consultant senior · ftc communication SA 2020 – Avril 2026 · Lausanne & Neuchâtel

Conseil stratégique pour mandants institutionnels, publics et privés (énergie, aménagement du territoire, santé et social). Audits internes et externes, relations publiques, gestion de crise, plans de communication, accompagnement de transformation. Développement et pilotage de l'antenne régionale Neuchâtel sur le périmètre BE/JU/NE.

Administrateur & Directeur · Darwel SA 2003 – 2021 · Lausanne

Direction d'agence (8 à 10 collaborateurs) et conseil stratégique en relations publiques, branding et communication de marque. Portefeuille clients : institutions, PME, acteurs territoriaux, luxe et horlogerie suisse. 18 éditions de Baselworld au service de presse de marques suisses, avec production et diffusion de contenus aux médias et influenceurs internationaux.

Directeur · Office maraîcher vaudois 1994 – 2002 · Morges

Direction de la structure cantonale (300 producteurs, 5 collaborateurs). Représentation professionnelle, actions politiques et institutionnelles aux niveaux cantonal et fédéral. Campagnes nationales de communication (« Légumes Attack »), modernisation de l'image des fruits et légumes. Lancement d'une bourse en ligne pour grossistes et distributeurs : premier outil digital du secteur.

Chef de projet Médias & Innovation · Le Nouvelliste 1993 – 1994 · Sion

Analyse des outils digitaux émergents, développement d'une plateforme interactive, recherche de partenaires et lancement. Ancrage durable dans la réalité des rédactions et fondation de mes réflexes relations presse.

Chargé de cours · Université de Fribourg DAS Management de la communication · en cours

Enseignement de la direction de la communication dans un cursus universitaire post-grade. Transmission et veille méthodologique.

RP internationale · Baselworld 18 éditions consécutives

Service de presse international pour des marques horlogères de premier plan. Gestion des médias suisses et internationaux sur le premier salon mondial Montres & Bijoux.

Formation

Diplôme fédéral · Conseil en communication Publicité Suisse SPR · niveau HES

DirCom · SAWI / SPRI Directeur de la communication

Brevet fédéral · Technicien en marketing SAWI / SPRI · stratégie et positionnement

Communication d'entreprise · ISREC Institut Suisse de Recherche en Communication

Associate Degree · Business Communication EU · formation internationale

Formation continue Chargé de cours · DAS Management de la communication, HEG Fribourg (en cours)

Langues & Outils

Langues Français (maternelle) · Anglais (courant) · Allemand (intermédiaire)

Outils & Digital Suite Microsoft · Réseaux sociaux · Salesforce · CMS / CRM · Mailchimp · Google Analytics · Photoshop · InDesign

Secteurs maîtrisés

Institutions publiques & collectivités Communes, cantons, organismes para-étatiques

Associations & secteur structuré Communication sensible, parties prenantes multiples

PME privées Croissance, repositionnement, première DirCom

Agriculture & filière Représentation professionnelle, communication sectorielle

Territoire, urbanisme & énergie Projets d'infrastructure, communication complexe et sensible

Santé & social Communication sensible, dossiers complexes

Luxe & horlogerie Baselworld, marques de niche, B2B de précision

En parallèle

Diagcom.ch

Trente ans de pratique m'ont conduit à un constat. Tout le monde parle de communication. Peu d'organisations savent vraiment où elles en sont. Je développe un outil pour répondre à ce manque méthodologique.

Outil méthodologique · Phase pilote en préparation

Diagcom est un outil de diagnostic destiné aux organisations qui souhaitent évaluer la maturité réelle de leur communication. La méthode combine analyse structurée et entretiens qualitatifs pour produire un état des lieux clair et des recommandations actionnables.

Des tests pilotes seront prochainement menés avec un cercle restreint d'organisations partenaires.

Me contacter pour en savoir plus →

Contact

Prendre contact.

Direction de la communication, mission de conseil senior, phase pilote Diagcom : trois portes ouvertes, selon votre besoin.

Vos données restent confidentielles et ne sont pas transmises à des tiers.

Ce que je recherche

Direction de la communication · CDI ou CDD

Direction à temps complet. Suisse romande · France voisine · International selon le profil du poste.

Mission de conseil senior

Audit, stratégie, gestion de crise, repositionnement, plan de communication. Mission ponctuelle ou récurrente, selon les besoins.

Phase pilote Diagcom

Cercle restreint d'organisations partenaires souhaitant tester l'outil et contribuer à sa mise au point.

Yves-Laurent Vulcan

Yverdon-les-Bains, Vaud · disponible immédiatement

hello@yvesvulcan.ch

079 203 72 19

Voir mon profil LinkedIn

Trente ans à piloter la communication d'organisations en mouvement.

Une méthode, un réseau,trente ans de pratique.